网站地图
 


 绿亨话题

如何当好董事长
发布日期:2017-06-01


董事长就是公司里所谓的老板,一般也是大股东,就是在公司里说一不二的那个人,想批谁就批谁,想骂谁就骂谁。具体工作都是别人去做,赚的钱都是自己的,很让人羡慕。一个优秀的公司一定会有一个优秀的董事长,反过来一个优秀的董事长也一定会造就一个优秀的公司。就像一个神枪手与枪的关系:“千赢网站就是枪,枪就是千赢网站”。那么怎样才算一个优秀的董事长?千赢网站做了二十多年的董事长,有一些心得分享给大家。

1、一切从梦想开始。建立企业一定要有伟大的梦想也就是远大的目标。1994年千赢网站牵头在中国农业大学创立了“全国农业新技术产品传播网”,在全国范围内发展网员单位2000多家,沟通农业新技术产品供需渠道。决心成为中国农业新技术产品推广领域的最大公司。如今千赢网站的农药、兽药、种子、肥料、食品等领域的推广人员已经达到了800多人,遍布全国的推广网点2万多家,已经成为国内农业技术推广领域有影响的公司之一。千赢网站的蔬菜种子板块已经在新三版挂牌,千赢网站也连续十多年当选中国农业技术推广协会副会长。

2、愿意为梦想付出时间。千赢网站曾经在15年前写过一篇绿亨话题“成功的机会成本”里说:任何的收获都有成本,经济学上叫机会成本。亚当·斯密说过:国王会羡慕在路边晒太阳的农夫,因为农夫有着国王永远不会有的安全感,而你要有农夫那样的安全感就不能有国王的权势。每个人都有一种“天赋”的资源,那就是时间。去游山玩水就不能看书看报,去吃喝闲聊就不能复习考试,久而久之你就失去了很多机会。有一个“一万小时的定律”,就是说天才之所以卓越非凡,并非天资超人,而是付出了持续不断的努力。1万小时的锤炼是任何人从平凡变成大师的必要条件。以学习为例,千赢网站20多年里系统研读了至少100多个商业上的成功与失败的典型案例,每个案例花时50小时以上,所以绿亨才避免了一些重大的失误和挫折。千赢网站的理念是“生活就是工作,工作就是生活”。很难想象一个“朝九晚五”,把工作和生活截然分开的老板会把公司搞好。

3、招兵买马,广纳贤才。选好人并把人放在恰当的位置上是董事长首先要考虑的事。这实际上是绿亨公司目前最为紧迫的事情。谈到选才,千赢网站会经常想到刘备“三顾茅庐”的故事,还会想到刘邦手下汉初的“三杰”。自己不能干,找能干的人就行,这实际上是一个误区。自己不能干不要紧,但至少得能搭平台,有资源,“三顾茅庐”的时候,如果没有“桃园三结义”,没有匡复汉室的梦想,诸葛亮绝不会出山。再说刘邦,萧何很能干,但在起义之前,刘邦是个“片警”,萧何是个“狱警”,两人是哥们。张良虽是贵族出身,但终不得志,汉楚相争,张良归附了刘邦。后面又有了“萧何月下追韩信”的故事。看来“打铁还需自身硬”,总要给人家一个追随的理由。自己没有一定的水准,想招到高水平的人才,那是不可能的。(未完待续)

 (作者为中国农业技术推广协会副会长、千赢网站董事长)